距离外资零售商全面进入国内市场还有几天时间，随着跨国零售巨头在我国二线城市开店的计划日渐清晰，外资对我国零售市场将掀起更加猛烈的冲击。

与之相比，3年过渡期内本土零售业也全速前进。不过，对脱胎于计划体制下的本土零售业的这种超常规发展，有人认为这是“鲶鱼效应”下的“加速追赶”，也有人说这是快速催肥下的虚膘泡沫。

●　零售企业超常发展

从今年12月11日起，我国将对从事零售的外商投资商业企业取消地域限制，并大幅降低外国公司投资我国零售业的出资额限制。面对拥有巨额资金的国际零售大鳄，在资金、规模、技术、管理等方面落后的情况下，我国零售企业选择了重组、扩张等壮大规模的方式以抵御外资进入。3年来，零售行业出现企业间差距拉大、优胜劣汰加剧等变化。

2003年4月24日，由一百、华联、友谊和物资集团四家大型企业归并整合而成的国内最大规模的商贸流通集团———上海百联（集团）有限公司在上海挂牌成立。

新组建的百联集团总资产超过280亿元，甫一出世，即成为中国零售业之首。在商务部评选的2003年中国连锁企业30强中，由于上海百联（集团）有限公司以年销售额超过第二名300多亿元的优势，位居30强榜首。

和单个企业的壮大同步，是全行业的规模扩张。商务部今年上半年全国连锁30强排名统计显示，我国零售业继续保持稳定增长势头，全国前30家连锁企业2004年上半年销售额同比增长38％，店铺总数同比增长31.1％。

除了规模的壮大，超市、专业店等先进零售业态获得了较好发展。在今年上半年评选出的前30家连锁企业中，超市的销售额增长27.2％，占30家企业总销售额的48.4％，店铺数增长24.3％。专业店的销售额占30家企业总销售额的29.6％，销售额的增长幅度和店铺数的增长幅度都较大。其中，家电专业连锁店的发展更为迅速，前30家连锁企业中有6家家电专业连锁企业销售额增长了31.1％至102.2％。

●　我国零售企业还是“中小企业”

但商务部有关人士称，国内商业企业无论在资金规模、销售能力、还是在营销技术、管理方式上，都与跨国商业企业有很大差距，与国外跨国公司相比，还是“中小企业”。主要表现为：

———企业规模小，集约化程度低，竞争力弱。2003年，世界最大的零售商美国沃尔玛公司销售额为2630亿美元，占美国当年全社会消费品零售总额的比重达7.6％。而我国最大的商业企业上海百联集团有限公司去年销售额为485.2亿元，仅相当于美国沃尔玛公司当年销售额的2.3％，相当于世界500强最后一家商业企业（英国GUS公司）110.5亿美元的52.9％。

———企业管理和信息化水平低。商务部近期对部分流通企业的调查显示，仅有6.84％的企业基本实现了电子商务，流通企业信息化投资占总资产平均不到2％，与国外大企业8％－10％的平均水平相比差距较大。

———管理水平较低，主要经济指标与跨国商业企业相比差距还很大。2003年我国企业500强中的商业企业流动资金平均周转速度仅为每年2.4次，而发达国家商业企业资金周转率最高的每年达到20多次。沃尔玛公司2002年利润率达到3％，2003年我国企业500强中的商业企业收入利润率平均为1.06％，除了非典疫情的影响外，竞争力弱的状况确实存在。

●　本土企业：拿什么与“狼”共舞

大型跨国零售集团如沃尔玛、家乐福、麦德龙都已进入中国，且得到了快速发展。沃尔玛、家乐福获准开设的大型店铺均已超过50家。

●　有“中小企业”之称的我国零售业，将拿什么与“狼”共舞呢？

今年6月份，商务部颁布《流通业改革发展纲要》，明确提出了要培育具有国际竞争能力的大型流通企业的阶段性目标，即在2007年有1至2家内贸流通企业进入世界500强，在2010年有2至4家内贸流通企业进入世界500强。商务部提出，要在5至8年内培育出15至20家拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心竞争能力强、初步具有国际竞争能力的大型流通企业集团。培育一批具有国际竞争能力的大型流通企业，发展我国自己的“商业航母”，已成为我国企业应对跨国零售集团冲击的重要手段。

但仅有中国零售业“国家队”，还不足以“与狼共舞”，有专家建议，“舞场”外的规则是否合理，是我国零售业能否应对国际零售大鳄冲击的重要因素。