保健品的市场如今依然红火，比不上几年前泥石俱下，也虽有沉沙折戟的产品，但这市场却不见萎缩多少。

近几年又杀出一匹黑马——保健酒。凭借酒类庞大的销售网络和保健品市场的良好基础，使得保健酒着实是一道风景。目前市场上，酒类占据商超的陈列面积不小，产品琳琅满目，但真正属于保健酒类的倒没有几种，但各品牌间差异巨大，各地区的销售情况也不尽相似。大致讲来，南方销售强于北方，沿海销售差于内地，城市居民购买力的高低与产品销售的好没有必然关联。

这是一个奇特的现象，由于它属性的特殊，使得各企业在销售中也不时地作着调整。以华东为例，目前市场上运作比较好的是劲酒、椰岛鹿龟酒、以及朗力福龟蛇酒。前两个是全国品牌，后一个是区域品牌。另外还有一些销售也不错的品牌，如宁夏枸杞红、上海的昂立养生酒、致中和酒等。至于其他的保健酒，未能达到规模效应。

从常规营销的角度上讲，必须首先做市场定位，包括人群定位、价格定位，然后才是产品定位、功能定位、诉求定位。事实上果真如此吗？非也，中国的保健品企业有很多原先是医药用原料提供商，看保健品产业利润丰厚，于是利用现有资源委托科研机构研发。而后再根据产品特性，细分市场，推广上市的。再加上卫生部批准的24项保健功能，所有的产品功能只能往里靠，最终造成27%左右的产品是获批“调节免疫”功能，使产品功能同质化很高。这些保健品在上市之初已经先天不足。企业是能生产什么就卖什么，而不是遵循“市场需要就生产什么” 的客观要求。

即便如此，产品依然要上市，依然要销售。很多企业的保健酒产品也正是在这样的大环境下诞生了。

产品上市，是一个严谨的过程，保健酒比之一般的酒类有其特殊的地方。它既不能等同于酒类，也不能完全按保健品的思路去操作，整个推广过程中，必须兼顾酒与保健品两者的特性。把持好两者的平衡,是否就可以取得成功了呢？

“行若”曾在苏北一个中型城市针对保健酒市场做了一个调查，结果的数据令我们大感意外。比如，当地商超现有劲酒，椰岛鹿龟酒等“健”字号保健酒，也有同具保健功能，但是“食”字号的朗力福龟蛇酒。也都具有一定的销量，说明这些品牌在当地已做了基础市场，相信当地消费者对保健酒有一定的认同度。

而统计的结论是：超过60%的被调查者回答没有考虑喝保健酒，依然选择白酒，几乎有87%以上称有饮酒习惯的人平时只饮白酒，不选择保健酒。在选择酒为礼品的人群中，几乎90%的人选择白酒为礼品，当地人对白酒的偏爱以及做保健酒市场的艰难可见一斑。

深入调查和沟通以后，被调查者这样选择仅仅是因为一种习惯，而要改变一个人的消费习惯又是何其困难。

总不能坐以待毙吧，难道真要将保健酒完全当成白酒来卖？那肯定不成，我们可以作个类比分析：

一、 假设将保健酒的入口口味与低度剑南春作比较，在两者价位相近的基础上，保健酒的口味是否更好？

二、 假设保健酒的豪华礼盒装，与同等价位的五粮液比较，消费者会选择谁？

三、 假设将保健酒外观设计得与酒类包装一致，将之与同类功能的知名保健品同置货架，消费者是否会产生认知偏差？

上面的比较无非是想为产品定性，保健酒更应姓什么？姓“保健”还是姓“酒”？“行若”认为，既然保健酒具有卫生部的健字批文，那就更多地在产品定性上应作为保健品进行推广。在此基础上，进行品牌延伸和内涵细化。但不能忽略它同时也是酒这一特性。即：酒是作为一种裁体，赋予了保健品更深层的文化和丰富的处延。但保健酒的保健功效必将通过酒这一裁体来实现。与一般保健品相比，保健酒的差异之处在于它不但可以功效诉求，同时，更多地进行酒文化影响，提升产品品位，从而令品牌形象的建设得到进一步强化。

保健酒在上市过程中，前期的正确定位至关重要。在产品卖点定位上，可以从批注功能上进行深入，将之具体化、形象化，比如诉求抗疲劳功能的，可以提出一个简单的数据或服用结果作为广告语的提炼因子，使得消费者更容易记忆和理解。

在渠道定位上，保健酒有别于一般保健品。既然是酒，那就是饮品，是饮品就可能走餐饮路线。那是一般保健品所不能实现的。湖北“劲酒”在餐饮市场上做得非常成功，相反在礼品市场上业绩就差强人意了。原因就在于它在包装规格上最早推出100ml装，在大打健康牌的同时，洞悉了消费者的饮用习惯，从而实现了保健酒在餐饮渠道的成功销售。

其实在餐饮渠道上讲，保健酒与白酒相比是有先天劣势的。无论是口味还是饮用习惯，它都不能与白酒抗衡。但若真要在餐饮市场上不遭致滑铁卢，则至少要做到以下几点：

一、 诉求绝对大打健康牌，白酒多饮伤身，保健酒却健脾开胃。

二、 一定得选择38°以下低度酒系列，才与其健康的概念吻合。

三、 产品包装外观设计中不能忽略保健品的健康气息。要象酒，但更应象保健品，应该“形似酒而神似保健品”，尤其不能俗气。

四、 多考虑餐饮的饮用习惯，合理开发单品结构和注意单次饮用容量。

五、 现场促销活动不断，并保证给餐馆足够的扣率空间。

六、 回避保健酒的药味，不着重进行口感诉求，但可以进行产品形态宣传，如诱人的酒体色泽。

保健酒真正的销售重心应该是礼品市场，如果要兼顾自饮消费的话，在产品开发结构上，必须规划慎密。各类产品应具有互补性。充分考虑目标人群消费习惯和购买用途。根据调查，超过50%的人群选择送礼的价位在100-200元，而在这50%的人群中，又有超过50%的人认为决定购买的影响因素首先是广告。

礼品市场竞争激烈，但出货量大，利润率高，尤其适合树立产品形象，各商家自然不会轻易放过。同时保健酒面临的竞争不仅仅是酒类的竞争，也包括所有的保健品。必须努力寻找机会点和竟品空挡，比如保健酒缺乏高端产品，是否可以开发一种具有显效功能的高档礼盒呢？宣传酒的文化品位的同时，同时进行健康新概念的传播。

也许现在新的保健品上马都很仓促，但保健酒作为一个很有市场前景的产业，只要企业能耐心进行产品形象体系的建设，扎实构建销售网络，深挖产品内涵，不断赋予生命力，必将带来回报。